光大控股拟拓展并购业务,如何把握疫情之下的机遇?

  • 日期:04-02
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原标题:光大控股拟拓展并购业务,疫情下如何把握机遇?

"目前,在疫情背景下,我们不仅要让自己健康地生活,而且要利用这个机会,集中我们的资源和力量,把分散的投资能力集中在重点领域。这就像把火集中在城墙上,从而打开了我们业务发展的局面。通过内部优化管理,通过重仓值、低估值投资和并购的发展,我希望能够弥补业务的短板,增强公司内部的协调性。”3月19日,光大控股执行董事兼首席执行官赵伟(音)。香港)在2019年电话业绩会议上表示,全球疫情爆发对光大控股的短期经营产生了影响,但作为价值投资者,有必要抓住危机中的机遇。

2019年,光大控股与几个地方政府开展了一项重要合作。根据当地自身和行业的发展需要,成立了几个适合当地情况的产业基金。疫情期间,光大控股迅速推进湖北东湖光控事业部黄金创新基金和中国通信光谷一带一路产业基金建设,帮助防控当地疫情,促进经济社会发展。

2019年,光大控股的总收入为55.19亿港元,同比增长2%。全年股东应占利润为22.37亿港元,同比下降28%。全年,光大控股基金管理总规模约为1570亿港元,较2018年底增长9%,创历史新高。管理基金数量为69个,投资后有188个管理项目。

2019年私募股权行业加速退出

2019年,中国私募股权市场融资和总投资双双下降,市场融资同比下降27.3%。国内私募股权投资总计5940亿元,较2018年下降30.3%。风险投资完成投资1578亿元,同比下降约25%。

光大控股首席战略官苏表示,在投资方面,光大控股紧跟市场,投资谨慎,有维持压力,整体步伐放缓。2019年,新增私募股权投资项目60个,总规模约58.82亿元,较2018年下降59%。

但是,值得注意的是,尽管融资和投资有所下降,但2019年国内股票投资市场的退出相对较多,全国共有2949人退出。苏在会上表示,由于2019年大陆科技创新局的推出,国内项目退出速度开始加快,整个市场的退出量同比增长19.0%。

光大控股在项目退出方面优先考虑成熟项目,并适时盈利。共有33个基金管理业务提取和部分提取项目,实现现金回报约40亿港元。自营资本业务提款和部分提款的总数为18,实现现金回报约37亿港元。

"光大?毓捎卸嘀滞顺鱿钅康姆绞健3嗽诠谕馔ü状喂⑿?(IPO)退出外,还通过市场间股权转让或资产证券化退出。在总退出比例中,上市项目的比例约为33%,通过股权转让退出的比例约为24%。其他多元化方式占41%,因此光大控股可以充分利用其跨境能力和多产品能力,实现退出和现金回报的多元化组合。”苏对说道。

力争危中求进,加大并购业务发展

面对2020年新年伊始的新一轮皇冠肺炎疫情,赵薇表示,全球爆发和扩张,尤其是欧美,引发了全球金融市场的剧烈波动,引发了恐慌心理。对于中国的经济发展来说,短期内也造成了巨大的阵痛。“推出反周期政策和实施新一轮监管政策。让我们相信,随着疫情的逐步稳定

据赵伟介绍,光大控股为此做了两个准备。首先,当估值下降带来一些投资机会时,将继续按照精心制定的投资计划和策略坚定不移地增加投资,并增加对进入光大控股价值领域的企业的投资。二是调整现有资产质量和存量结构,集中资源和资本优势,进一步实现投资结构调整。

光大控股计划在2020年进一步拓展跨境业务。它将通过扩大海外业务、收购海外公司或在该地区设立合资资本管理公司来加强海外分销。围绕“一带一路”主题,在基础设施和高科技领域将继续“走出去”和“引进来”。据报道,光大控股已经拥有一只M&A基金,主要经营海外M&A业务。此外,基础设施基金也在做M&A项目。

"光大控股计划在2020年成立一只新的合并基金。同时,在当前市场反应过度的情况下,我们有多种方式进行并购。只要符合我们的并购标准,我们也有很多方法设立并购基金。我们将密切跟踪、搜索和研究平台资产管理公司的目标,而不仅仅是通过设立并购基金。”赵薇说道。

编者:仲强

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